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作者:山东彩票网址发布时间:2019年11月18日 22:35:12  【字号:      】

【免责声明】本文仅代表合作供稿方观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。波音与中国航空器材有限公司宣布建立新的合作关系

民间资本的进入,将为格力电器实现持续成长提供契机,对于格力电器未来发展中涉及到战略层面的问题,大股东必然要发挥管资本的权力。李锦认为,新格力的探索创新中将使这个世界500强可能有个更美好的未来,也将为我国股份制企业蹚出一条新路,建立起适应市场发展的现代企业管理制度,摸索出一套创新发展的“格力模式”。

格力在管资本上将可能蹚出一条新路管资本,是国资国企改革的重点,意图在于解决所有权与经营权有分离。是自已经营,还是委托他人经营?这是企业的所有者所面临的第一位选择。私有企业如此,国有企业亦是如此。而要作出正确的选择,必须对所有权与经营权分合的利弊有一清醒的认识。这是一个十分重要且有价值的问题。

民航资源网2019年11月7日消息:在上海召开的中国国际进口博览会上,波音与中国航空器材有限责任公司(简称“中航材”)的高层于今日签订谅解备忘录。共同宣布未来将在航材备件支援,AOG及飞机退役方案等领域的进一步合作。中国航空器材集团有限公司总经理、中国航空器材有限责任公司董事长杨晓明,波音民机集团大中华区销售及市场副总裁高思翔出席并见证了协议的签署。

图:从左至右: 陈飞:中国航空器材有限责任公司附件业务部总经理 张俊:中国航空器材有限责任公司总经理 杨晓明:中国航空器材集团有限公司总经理兼中国航空器材有限责任公司董事长 高思翔:波音公司民用航空市场销售中国区副总裁 杨欣宇:波音全球服务集团中国区业务发展总经理 丁林峰:波音全球服务集团中国区客户总监

高瓴入主格力具有三大标志性意义其一在于,集团公司层面混合所有制改革,不控股,是地方国企业市场竞争型的代表。因为规模巨大,投资高达600亿元。联通是具有垄断性特征的企业,而且国资占比仍在50%以上,保有控股地位。格力电器处于充分竞争的家电行业,而格力集团不控股,是市场竞争型企业混合所有制改革的重要案例。意义还在于,格力是优势资产而不是劣势资产,属于“靓女先嫁”。从另一角度看,此次格力电器的股权受让,为珠海市国资委创造收益,保障了国有资本权益,也为国有资本布局国家战略领域、保障和改善民生等,提供了有力支撑。

中国企业研究院首席研究员、著名国企政策研专家李锦表示,高瓴入主格力电器,在所有权与经营权关系上将面临一场考验,管资本上将可能蹚出一条新路。这是一场深层次的改革,如若成功,将建立“新格力模式”,有助于提升企业竞争力,助力“中国制造”走向世界。

图:中国航空器材有限责任公司总经理张俊与波音全球服务集团中国区业务发展总经理杨欣宇代表双方签字,中国航空器材集团有限公司总经理、中国航空器材有限责任公司董事长杨晓明,波音民机集团大中华区销售及市场副总裁高思翔见证签约 波音供图

波音公司自1987年在中航材建立保税仓库,并于1994年正式开始波音CDC仓库的合作,一直合作至今。近年来中航材有限公司与波音在以大件资产为代表的航材保障合作上增长迅速,先后在777起落架共享、737NG起落架租赁及737NGQEC等项目上取得了良好的合作效果。在2018年于上海举办的首届进博会上,中航材有限公司与波音就QEC产品上的相关合作签署了MOU,而此次谅解备忘录的签署是基于双方长期以来合作的又一次肯定,为提升本土化供应保障,增强波音机队全流程航材支持及管理的更深一步合作提供战略支持,充分显示了波音作为行业领先的制造企业对中国民航航材共享平台建设的响应与支持。

李锦解读格力混改 高瓴入主有望建立实体经济改革新模式




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